„Najpierw naucz się zarządzać sobą, potem innymi a na końcu organizacją” Peter Drucker Jest wielu liderów, których autorytet buduje formalne nadanie i pozycja w organizacji. Jednak nowoczesnymi firmami, które zwyciężają na rynku kierują autentyczni liderzy. Ich autorytet wynika z tego kim i jacy są, a ich zespoły podążają za nimi dobrowolnie. Mają oni różne cechy i style. Jednak łączą ich wspólne cechy. Prawdziwy lider zna siebie i autentycznie jest sobą w swoim najlepszym wydaniu. Liderzy Ci mają wizję i klarowny cel, a ich komunikacja zawsze jest spójna na poziomie intencji, słów i działań.
Warto przeanalizować: - Ile kosztuje (człowieka i organizację) brak autentycznego autorytetu u przywódcy, wynikający z jego niewystarczającej samoświadomości i samopoznania?
- W jakim stopniu hamuje rozwój lidera przekonanie o braku szczerej informacji zwrotnej na temat swojej prawdziwej wartości, słabości i mocny stron?
- Ile można stracić nie wiedząc: "Jakim jestem liderem, w sytuacjach trudnych i nieznanych? Czy jestem autentyczny czy raczej gram kogoś, kim powinienem być? Jak naprawdę odbierają mnie inni?”
- Jak znaleźć na rynku naprawdę ciekawe i wartościowe metody rozwoju inteligencji emocjonalnej i przywództwa, które dadzą szanse na skuteczną i długotrwałą zmianę?
Co uczestniczy wskazują jako szczególną wartość tego szkolenia: - Interaktywność, feedback, praca w grupie – obserwacja innych zachowań.
- Poznanie swojego mechanizmu decyzyjnego. Poznanie swojego podejścia do relacji i realizowania zadań. Poznanie swoich wartości przywódczych.
- Kontakt z sobą, kontakt ze zwierzętami, lustro które dostajemy, skuteczność, badanie swojej motywacji.
- Umiejętność wskazania słabych miejsc naszej osobowości. Wskazanie odpowiednich kierunków rozwiązania niektórych problemów.
Rozwój kompetencji na poziomie indywidualnym - Wzrost umiejętności świadomego i efektywnego kierowania innymi, z uwzględnieniem swoich mocnych stron oraz stopnia dojrzałości zespołu.
- Kształtowanie naturalnego autorytetu, autentycznego stylu przywództwa, z uwzględnieniem spójności komunikacji na poziomie intencji, słów i komunikatów poza werbalnych, autodiagnoza obszarów dalszego rozwoju.
- Poszerzanie perspektywy strategicznej, umiejętności poznania i wyciągania wniosków.
- Uwrażliwienie na znaczenie stosunków interpersonalnych wśród pracowników oraz rozwój inteligencji emocjonalnej.
- Doskonalenie umiejętności analizy i oceny sytuacji oraz umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach nowych i niestandardowych.
- Rozwój odporności na stres, zwiększenie energii, motywacji, radości z realizacji zadań.
Korzyści na poziomie organizacji: - Zwiększenie skuteczności osiągania celów dzięki lepszemu wykorzystaniu potencjału liderów oraz wszystkich członków zespołów.
- Zwiększenie lojalności pracowników i zmniejszenie rotacji, dzięki tworzeniu kultury autentyczności i spójności na poziomie wartości i działań.
- Lepszy wizerunek firmy, lepsza atmosfera i lepsze wyniki (w dłuższej perspektywie).
GWARANCJA DLA CIEBIE! W oparciu o dotychczasowe doświadczenie z prowadzonych przeze mnie szkoleń i warsztatów, referencje i opinie uczestników udzielam Ci gwarancji zadowolenia: ”Jeżeli uczestniczyłeś w całym szkoleniu i uznasz, że było ono absolutną pomyłką i całkowicie nie spełniło twoich oczekiwań – zwracam Ci 100% wpłaconej kwoty i całkowicie bezpłatnie przekazuję Ci płytę DVD ze zdjęciami i nagraniami z warsztatu”. Biznes Osoby pracujące indywidualnie (handlowcy, doradcy) Osoby poszukujące rozwoju osobistego Masz wątpliwości? Chcesz dowiedzieć się więcej? Zadaj pytanie... |